Información
Que los datos lleguen completos, a tiempo y a quien los necesita.
TRANSFORMACIÓN PARA PYMES EN CRECIMIENTO
Convierte lo que vendes en más margen, capacidad y control.
Una primera orientación para descubrir dónde actuar y qué puedes aprovechar de la tecnología que ya tienes.
Tu empresa vende. ¿Cuánto valor se pierde por el camino?
Las pérdidas no siempre aparecen como un gasto evidente. A veces son horas buscando información, entregas que esperan una decisión, trabajo terminado sin facturar o margen que conoces demasiado tarde.
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Más ventas, pero el margen no acompaña.
El negocio crece y también lo hacen el esfuerzo, los errores y la carga de trabajo.
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Cada traspaso exige perseguir información.
Para avanzar, alguien tiene que preguntar, recordar, revisar o volver a introducir los mismos datos.
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Demasiadas decisiones siguen dependiendo de ti.
La operación se frena cuando no estás disponible o cuando una persona clave no puede intervenir.
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Pagas herramientas, pero el trabajo continúa desconectado.
Los datos viven en distintos sitios y el equipo sigue haciendo de puente entre ellos.
Encontrar la causa permite elegir un cambio que mejore el conjunto del negocio.
Cómo observa Autana tu empresa
Del flujo comercial al resultado financiero.
Detectamos dónde se pierde valor entre la venta, la operación y las finanzas. Diseñamos cómo mejorar y coordinamos el cambio, con procesos, datos, automatización e IA donde aportan valor.
Miramos cómo se conecta todo.
Procesos
Que el trabajo avance sin esperas, duplicidades ni retrabajo innecesario.
Personas y roles
Que esté claro quién actúa, quién decide y quién responde.
Tecnología
Que las herramientas estén conectadas y aporten capacidad real.
MÉTODO AUTANA
Entiende dónde actuar. Convierte esa claridad en resultados.
Seguimos cómo funciona tu negocio, desde la venta hasta el cobro, para identificar dónde se pierde valor y qué cambios pueden mejorar tu margen, capacidad y control.
Analizamos cómo se conectan información, procesos, personas y tecnología.
CLARIDAD
Primero, claridad
01Descubrir
Hacemos visible lo que frena tu negocio.
Reconstruimos cómo se trabaja realmente y encontramos las esperas, duplicidades, errores y desconexiones que afectan al resultado.
Qué obtienes: un mapa del flujo y de los puntos donde se pierde valor.
02Cuantificar
Ponemos dimensión al problema.
Analizamos cuánto tiempo, capacidad o dinero está consumiendo cada fricción. Utilizamos los datos disponibles y distinguimos lo medido de lo estimado.
Qué obtienes: una base para valorar el impacto y comparar las oportunidades.
03Priorizar
Decidimos qué merece cambiar primero.
Ordenamos las oportunidades según su impacto, esfuerzo y dependencias. Identificamos qué puedes empezar a mejorar con tus recursos actuales y qué necesita una intervención mayor.
Qué obtienes: prioridades claras y primeras acciones concretas.
ACCIÓN
Después, acción
04Diseñar
Definimos cómo debe funcionar y qué solución lo hace posible.
Diseñamos el proceso, la información y las responsabilidades. Comparamos cómo aprovechar tus herramientas, integrar, automatizar, incorporar IA o desarrollar una solución cuando el valor lo justifique.
Qué obtienes: una solución definida y una decisión tecnológica fundamentada.
05Ejecutar
Llevamos el cambio a la operación.
Coordinamos la puesta en marcha, conectamos al equipo con los especialistas necesarios y validamos que la solución se utiliza y responde al objetivo acordado.
Qué obtienes: cambios aplicados y seguimiento de sus resultados.
PUNTO DE PARTIDA ↔ RESULTADO
Medimos para saber qué ha cambiado.
Comparamos el punto de partida con el resultado: tiempo, errores, capacidad, control o rentabilidad, según el objetivo de cada intervención.
Desde una primera mejora hasta una transformación más amplia, cada paso tiene un propósito y una forma de comprobar su avance.
Hacer mi diagnóstico gratis
Una primera orientación para descubrir dónde conviene mirar. El Radar de Oportunidades profundiza en las causas, el impacto y las acciones prioritarias.
Decisión tecnológica
Haz que tu inversión tecnológica trabaje para tu negocio.
Una mala decisión tecnológica cuesta más que la licencia.
También consume implantación, tiempo del equipo y oportunidades de mejora. En una pyme, comprometer esos recursos sin un objetivo claro puede limitar la capacidad de crecer.
Autana convierte una necesidad de negocio en una decisión de inversión: qué cambiar, con qué solución, a qué coste y cómo comprobar si funciona.
Aprovechar
Activar capacidades de las herramientas que ya pagas.
Configurar
Adaptarlas al proceso que necesitas.
Integrar
Conectar datos y evitar traspasos manuales.
Automatizar e incorporar IA
Aplicarlas a tareas concretas, con criterios de calidad y supervisión.
Comprar
Elegir software que encaje con el alcance real.
Construir
Crear una solución propia cuando el valor justifique su desarrollo y mantenimiento.
Comparamos impacto, coste total, facilidad de uso, integración, mantenimiento y capacidad futura.
Obtienes una decisión fundamentada y una responsable que conecta negocio, equipo y ejecución.
Podemos intervenir en el momento en que lo necesitas.
Antes de invertir
Para definir qué problema resolver y qué solución merece tus recursos.
Cuando la operación se atasca
Para recuperar claridad en procesos, datos y responsabilidades.
Durante la implementación
Para conectar dirección, usuarios y especialistas alrededor del mismo objetivo.
Después de ponerla en marcha
Para revisar adopción, corregir fricciones y comprobar el resultado.
Servicios
Empieza con claridad. Avanza con un plan.
Diagnóstico Fast gratuito
Descubre dónde puede haber más potencial en tu negocio.
Una primera lectura de cómo conectas ventas, operación y finanzas, dónde aparecen fricciones y qué oportunidades conviene explorar con IA, automatización o un mejor uso de tus herramientas actuales.
Qué te aporta
- Señales sobre dónde conviene mirar primero.
- Orientación inicial sobre el potencial de IA y automatización.
- Posibles acciones para explorar con tu estructura actual.
Orientación inicial a partir de tus respuestas. El análisis detallado de causas, impacto y prioridades se realiza en el Radar de Oportunidades.
Radar de Oportunidades
Entiende qué ocurre, cuánto puede estar costando y qué merece cambiar primero.
Profundizamos en la operación con información disponible y conversaciones clave para convertir los síntomas en prioridades.
Qué obtienes
- Mapa del flujo entre venta, operación y finanzas.
- Fugas y causas identificadas.
- Impacto medido o estimado según la evidencia disponible.
- Quick wins y oportunidades priorizadas.
- Propuesta de mejora operativa y hoja de ruta.
La inversión se ajusta al tamaño de tu pyme, la complejidad de la operación y el alcance acordado.
Transformación Autana
Convierte las oportunidades en cambios que tu equipo pueda utilizar y sostener.
Acompañamos la transformación desde el diseño hasta la puesta en marcha y el seguimiento de resultados.
Qué incluye, según alcance
- Diseño del proceso futuro y requisitos.
- Evaluación de alternativas y decisión tecnológica.
- Coordinación de implementación y especialistas.
- Validación con usuarios y adopción.
- Seguimiento de indicadores.
Una responsable conecta tus objetivos con las decisiones y la ejecución.
Proyecto definido según necesidades y alcance.
Puedes empezar por una mejora concreta o abordar una transformación más amplia. Definimos el alcance contigo.
Preguntas frecuentes
Tu próximo avance empieza por saber dónde actuar.
Explora dónde puede haber potencial para mejorar tu operación con IA, automatización o las herramientas que ya tienes.
Diagnóstico Fast gratuito